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波特五力模型是什么

  波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)

五力分析模型是迈克尔波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性

优缺点:该模型更多是一种理论思考工具,而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基

五力分析模型;五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替

供应商和购买者的讨价还价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁以及来自在同一行业的公司间的竞争。 1、

SWOT分析和五力分析的区别: 1、两种分析方法的对象不同,五力主要是针对企业外部因素的分析,而SW

五力分析供货商的议价能力: 供方往往通过提高价格或降低质量及服务的手段,向产业链的下游企业施加压力

用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标,分别是:消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的

  波特五种竞争力分析模型   -------------------------------

这个,怎么讲呢,我在写BUSINESS PLAN(MBA课程)的时候,SWOT是主要用于分析个体企业

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